主持人語：“傳統(tǒng)”這個(gè)詞，在某種意義上意味著“老舊”。舊的事物要注入新的內(nèi)容，才會(huì)重獲生機(jī)，贏得機(jī)遇。技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不二選擇。

在市場競爭日趨激烈的當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擺脫發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為備受關(guān)注的話題。廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)有限公司以刀刃向內(nèi)的勇氣和創(chuàng)新求變的智慧，交出了一份亮眼答卷。其從股權(quán)改革破冰，以技術(shù)革新為引擎、市場拓展為路徑、產(chǎn)業(yè)鏈延伸為支撐的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，為傳統(tǒng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

股權(quán)改革是西江乳業(yè)公司破局的關(guān)鍵一招。作為老牌國有企業(yè)，決策效率低下、機(jī)制僵化等問題曾嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。通過市場化清算引入戰(zhàn)略投資，企業(yè)不僅優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，更打破了體制機(jī)制障礙，為后續(xù)發(fā)展注入了活力。這啟示我們，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須敢于動(dòng)真碰硬，以改革釋放發(fā)展動(dòng)能。唯有破除體制機(jī)制弊端，建立靈活高效的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)才能在市場競爭中輕裝上陣。

技術(shù)革新是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。西江乳業(yè)公司聚焦特色資源，依托科技力量，將廣西獨(dú)有的奶水牛資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。通過升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地、引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)奶源品質(zhì)全程可追溯；借助科研團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，開發(fā)出高附加值產(chǎn)品，成功開辟細(xì)分市場藍(lán)海。這印證了一個(gè)道理：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的必由之路。傳統(tǒng)企業(yè)只有加大研發(fā)投入，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能在市場中站穩(wěn)腳跟。

市場拓展與產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支撐。西江乳業(yè)公司沒有局限于傳統(tǒng)牛奶生產(chǎn)，而是實(shí)施“水牛奶+”戰(zhàn)略，跨界打造多元化產(chǎn)品矩陣，有效擴(kuò)大了市場份額。這種“以特色資源為基礎(chǔ)、以市場需求為導(dǎo)向”的發(fā)展模式，既滿足了消費(fèi)者多樣化需求，又提升了產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向拓展。這表明，傳統(tǒng)企業(yè)必須緊跟市場趨勢，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，不斷培育新的增長點(diǎn)。

西江乳業(yè)公司的轉(zhuǎn)型實(shí)踐充分證明，傳統(tǒng)企業(yè)并非沒有發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)鍵在于能否找準(zhǔn)突破口，以改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以市場拓展空間。在新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，敢于變革、勇于創(chuàng)新，通過技術(shù)革新提升競爭力，通過市場拓展擴(kuò)大影響力，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。唯有如此，才能在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。